Mit Agilität ist die Fertigkeit einer Gruppe oder eines Unternehmens gemeint, schnell und in kleinen, geplanten Schritten Veränderungen zu gestalten. Dabei geht es um Effizienz und um die Übermittlung und Auswertung von Informationen mittels persönlicher Kontakte und visueller Darstellung. Die Anwendung dieser Idee soll dazu führen,
notwendige Veränderungen konsequent und zügig außerhalb hierarchischer Strukturen zu gestalten. Das Image von AGILITY ist in den letzten Jahren immer positiver geworden.
Dargestellt und bearbeitet werden in diesem Seminar mittels Vortrag, Aussprache und praktischen Übungen die ursprünglichen Grundgedanken: Wechsel und Übergänge,
Pragmatismus und „Sprints“ im beruflichen Alltag, Auswahl der Personen die einen Nutzen von der agilen Vorgehensweise haben. Basis für direktes Handeln ist der Mut, aus der Vielzahl der Möglichkeiten mittels Improvisation zu unmittelbaren Aktivitäten zu kommen.
Der Dozent ist Leiter des „Theaterlabor Hannover“ und Trainer für Prozesskommunikation®TA: Kontakt, Motivation, Stressvermeidung:
Ich bin o.k.+, du bist o.k.+
Inhalte
- Einordnung von Agility in das Kommunikationssystem
- Grundprinzipien der Improvisationsrhetorik
- Darstellung von Kanban, Sprints, Prinzipien, Scrum, Scrum-Master, Gehege, Pull
- Beschreibung von Leistungsmotivation. Autonomie und „Laissez-Faire“
- Persönlichkeitsmerkmale der Akteure, die von der Idee profitieren könnten
- Aussprache und Betrachtung der 4 Persönlichkeitsanteile